Documento La ONG del siglo XXI SustainAbility ha presentado un documento denominado "La ONG del siglo XXI. En el mercado, por el cambio". El trabajo es fruto de una investigación en la que participaron más de 200 personas en todo el mundo, principalmente integrantes de ONG, pero también representantes de empresas, gobiernos y universidades. El reto de diversificar sus fuentes de financiamiento, mejorar su institucionalidad  y definir su relación con lo público y lo privado aparecen como algunos de los principales desafíos. La investigación, publicada la semana pasada, se ha llevado a cabo entre septiembre de 2002 y mayo de 2003. Las entrevistas con ONG líderes de distintas regiones han sido uno de los elementos más importantes de este trabajo. En total, se han implicado a cerca de 200 personas en la investigación. La selección se realizó teniendo en cuenta criterios tales como la geografía, especialización, referencias y tamaño de la organización a la que representan. La principal intención ha sido la de comprender los puntos de vista de las ONG; pero se ha hablado también con personas importantes en fundaciones, gobiernos, empresas y universidades con el fin de entender el contexto en el que las ONG actúan. El objetivo fue entender hacia dónde deben dirigirse las ONG internacionales y sus prioridades. 1- Aunque no son aceptadas universalmente, las ONG, las organizaciones similares a éstas y las OSC tienen un papel cada vez más vital en las sociedades democráticas y en aquellas que están en vías de serlo. 2- Los retos a los que se enfrentan están creciendo y continuarán haciéndolo. 3- Aunque los gobiernos y las empresas pueden resistirse a sus acciones de defensa, existe actualmente un verdadero interés en el papel potencial que las ONG pueden jugar para desarrollar y llevar a cabo soluciones. 4- Como resultado se está abriendo un espacio de oportunidad orientado al mercado, pero ello a menudo requerirá soluciones que no se basen simplemente en respuestas simples. 5- Esto representa un reto incluso para las ONG menos contestatarias, pues las asociaciones con los sectores público y privado son cada vez más necesarias para lograr el cambio. 6- Durante el proceso se desarrollan nuevas formas de competencia en el “mercado de las ONG”, con nuevos entrantes (las empresas, las redes de negocios, las redes de ONG y los emprendedores sociales) que borran de esta forma los límites tradicionales. 7- Tanto las ONG de carácter nacional como las de carácter internacional deben prestar más atención a la marca y el posicionamiento competitivo. 8- De forma paralela, la tendencia hacia la integración en la corriente dominante está incitando a que se demande a las ONG establecidas que rindan cuentas. 9- Pero todo esto está ocurriendo en un momento en el que las fuentes tradicionales de financiación de las ONG se están viendo restringidas. 10- Finalmente, percibimos una urgente necesidad de revisar y desarrollar los “modelos de negocio” de las ONG. Para ver el documento: http://www.ecodes.org/documentos/archivo/Espanol_ONG.pdf Julio de 2005