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Nombre:
TRANSPORTADORA DE GAS DEL SUR
S.A.
Rubro de actividad:
Transporte de gas natural, procesamiento y comercialización
de líquidos de gas natural y servicios anexos.
Origen de la empresa:
Transportadora de Gas del Sur S.A. comenzó sus
operaciones el 28 de diciembre de 1992, luego del proceso
privatizador del sector energético argentino. Hoy,
en TGS brindamos servicios integrados en materia de gas
natural, desde la boca de pozo hasta los distribuidores
y consumidores. Somos la transportadora de gas más
importante del país y la empresa líder en
comercialización y procesamiento de líquidos
de gas natural (LGN), brindando soluciones integrales
en materia de gas natural ("midstream") y en
telecomunicaciones (Telcosur). El accionista principal
de TGS es la Compañía de Inversiones de
Energía S.A. ("CIESA"), que posee aproximadamente
el 55,3% del capital social. El porcentaje restante cotiza
en las Bolsas de Comercio de Buenos Aires y Nueva York.
Cantidad de empleados: 842.
Facturación (2006):
sin información.
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Categorías:
- Medio Ambiente
- Programas de Relaciones con la
Comunidad
- Recursos Humanos
- Clientes
- Gobierno
- Voluntariado Corporativo
- Proveedores
- Certificaciones obtenidas
- Documentos formales de RSE
- Balance Social
- Adhesión a iniciativas internacionales
de RSE
- Área de gestión de
la RSE
- Otras iniciativas de RSE
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Nuestras
actividades habituales contemplan la detección
de aquellos aspectos que podrían generar impactos
negativos en el medio ambiente, considerando situaciones
de operación normal y eventual, y cualquier situación
previsible de emergencia. Aquellos aspectos que pueden
generar impactos significativos cuentan con mecanismos
que los mantienen bajo control. Estos mecanismos contemplan
actividades de mantenimiento preventivo, rutinas de verificación
y calibración de equipos, revisiones periódicas
y planes de emergencia.
El proceso de mejora continua del Sistema de Gestión
Ambiental se completa con planes de monitoreo de las acciones
de control previstas, para garantizar su cumplimiento
y evaluar los resultados, con la finalidad de incorporar
acciones de mejora en caso de surgir imponderables.
En TGS contamos, desde octubre de 1998, con la certificación
de este Sistema de Gestión Ambiental según
la norma ISO 14.001, lo que pone de manifiesto nuestro
compromiso con la mejora continua y la preservación
del medio ambiente.
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Programas
de Relaciones con la Comunidad |
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En
TGS, entendemos la Responsabilidad Social como "el
compromiso de la empresa de contribuir al desarrollo sostenible,
con la participación de nuestros grupos de interés,
a fin de mejorar la calidad de vida de la sociedad en
su conjunto."
De esta visión se desprenden los puntos clave de
nuestra política de RSE:
- Por un lado, buscamos contribuir al desarrollo sostenible
a través de un abordaje integrado del ámbito
social, ambiental y económico de nuestros negocios,
y de la perdurabilidad en el tiempo de las acciones que
emprendemos.
- Por otro lado, buscamos lograr este equilibrio trabajando
conjuntamente con nuestros grupos de interés, generando
valor tanto para nuestro negocio como para cada uno de
ellos.
Entre los principales grupos de interés de TGS
se destacan: empleados, clientes, accionistas, proveedores,
medios de comunicación y la comunidad en su medio
ambiente.
Nuestra política de RSE implica actuar de manera
ética e integra en todos los aspectos de nuestra
actividad empresarial. Para nosotros, la RSE es la forma
de hacer negocios. Así, los principios de la RSE
se ven reflejados en los pilares de nuestro negocio: en
la visión, misión y valores, y en la política
de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional.
TGS y sus comunidades cercanas
Ser una empresa socialmente responsable no implica solamente
ofrecer productos y servicios de calidad, generando utilidad
y empleo, sino también aportar en la búsqueda
de soluciones para resolver las problemáticas que
aquejan a nuestras comunidades más cercanas.
Somos conscientes de la importancia de contribuir al desarrollo
de las comunidades donde crecen nuestros hijos, ya que
su futuro es nuestro compromiso moral y ético.
Este compromiso con la comunidad se lleva a la práctica
a través de una estrategia basada en tres líneas
de acción: la educación, la salud y la alimentación,
bases sólidas para construir una sociedad más
justa.
Trabajando en estas líneas de acción, implementamos
programas sociales que apuntan a ofrecer una ayuda efectiva
a las comunidades con las cuales interactuamos diariamente,
asegurando que los resultados sean perdurables en el tiempo.
Para ello buscamos darle a nuestros grupos de pertenencia
herramientas que les permitan defenderse por sí
mismos, desarrollando lazos comunitarios fuertes y una
mayor conciencia de sus propias fuerzas.
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En
TGS aspiramos a ser una empresa líder y modelo
en gestión, creando un valor diferencial como compañía
a través de una cultura de alto desempeño.
Vemos a las personas como el eje fundamental para alcanzar
estos objetivos y nos preocupamos por crear las condiciones
adecuadas para su desarrollo desde el punto de vista individual
y organizacional.
Capital humano
Trabajamos para generar una cultura de excelencia, en
la que nuestros empleados puedan desarrollarse profesionalmente
de acuerdo con sus intereses, sin dejar de lado sus proyectos
personales.
Ofrecemos nuevos desafíos y renovamos cada día
nuestro compromiso con la calidad como un elemento diferenciador
de la compañía, priorizando el respeto por
las personas y su entorno.
Creemos que nuestro éxito como Compañía
estará cada vez más ligado a la capacidad
para atraer y gestionar talentos. El trato personal, el
diálogo y el aprendizaje constante son valores
fundamentales.
TGS, un "gran lugar para trabajar"
En 2006, participamos por primera vez de la encuesta Great
Place To Work, que mide el clima laboral de las principales
compañías de Latinoamérica, Estados
Unidos y Europa.
La participación en el sondeo permite conocer la
situación de cada una de las áreas de la
empresa, comparar el clima laboral de la compañía
con el de otras organizaciones y adoptar las mejores prácticas
en materia de gestión del ambiente de trabajo.
En esta primera participación, TGS fue reconocida
como una de las 60 mejores empresas para trabajar en la
Argentina.
De acuerdo con la definición del instituto Great
Place To Work, un gran lugar para trabajar es aquel en
el que la gente "confía en las personas para
las que trabaja, está orgulloso de lo que hace
y le gusta trabajar con las personas con las que lo hace".
Para comprobar que la compañía cumpliera
con esta premisa, TGS fue evaluada de manera satisfactoria
en cinco dimensiones: credibilidad, respeto, imparcialidad,
orgullo y camaradería.
SOS joven: el futuro en tus manos
En la segunda mitad del 2006, pusimos en marcha la primera
edición del programa SOS Joven, una iniciativa
pensada para ayudar a los hijos de empleados de la compañía
en tres momentos cruciales: elegir una carrera, cursarla
e insertarse en el mercado laboral.
La primera etapa de SOS Joven ofreció una instancia
de orientación vocacional. Jóvenes que estaban
terminando el secundario o el polimodal, o que lo habían
finalizado recientemente, se encontraron con un espacio
para reflexionar en forma grupal sobre su futuro.
De esta manera pudieron empezar a definir, asistidos por
profesionales, qué querían hacer, a partir
de sus propias experiencias y deseos.
Al mismo tiempo, aquellos hijos de empleados que se encontraban
cursando o comenzando una carrera universitaria o terciaria
tuvieron la posibilidad de presentarse para aplicar al
programa de becas, diseñado para promover el esfuerzo,
la dedicación y el desempeño académico
sobresaliente.
Como resultado de esta segunda etapa, 14 jóvenes
accedieron a un apoyo económico anual de parte
de la compañía para poder encarar o seguir
adelante con sus estudios.
Finalmente, y como cierre de la primera edición
del programa, los hijos del personal que buscan ingresar
al mercado laboral pudieron acceder a un kit multimedia
con guías de ayuda para encontrar su primer empleo
o desarrollar una actividad independiente.
Accedé a http://www.sosjoven.com
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El
sistema de transporte de TGS posee una extensión
de más de 8.000 km., con una potencia instalada
de 580.000 hp., y está distribuido en 30 plantas
compresoras. La red de gasoductos conecta las reservas
de gas del sur y el oeste del país con los principales
centros de consumo de aquellas áreas, incluyendo
el Gran Buenos Aires y la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires, el principal centro de consumo de gas natural de
la Argentina.
Gracias a la implementación de los programas de
inversión y mantenimiento y a las óptimas
condiciones técnicas de nuestros gasoductos, TGS
respondió satisfactoriamente al aumento registrado
en la demanda de gas desde 2002.
Desde diciembre de 2001, contamos con la certificación
del Sistema de Gestión de Calidad -ISO 9001-, lo
que nos compromete a seguir trabajando por la mejora continua
en todos los sectores de la empresa, como principal herramienta
para conseguir maximizar los beneficios para los clientes
y la Compañía.
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En
los últimos años, el marco legal para proteger
a los inversores minoritarios se amplió considerablemente,
en especial en los Estados Unidos y varios países
de Europa. Desde entonces, el Gobierno Corporativo se
convirtió en un ítem cada vez más
importante para transparentar las acciones de cualquier
compañía que cotiza en la bolsa, ante sus
inversores y la comunidad en general.
Su espíritu se basa en regular a través
de un código de conducta las relaciones entre los
accionistas, el management, los inversores financieros,
los grupos reguladores y la comunidad, para dirimir eventuales
conflictos de intereses. Un "buen gobierno"
fomenta la transparencia al asegurar parámetros
de conducta éticos y responsables.
En TGS nos esforzamos por desarrollar y mejorar las políticas
y procedimientos internos, adhiriendo a las mejores prácticas
internacionales, con el objetivo principal de proteger
y aumentar el valor de la empresa. El objetivo es garantizar:
- Mayor transparencia en la gestión, a través
de la definición de una cultura de integridad y
claridad en la conducción de sus negocios.
- Adecuada supervisión, mediante la mejora continúa
de la estructura de controles internos, el liderazgo en
el cumplimiento de regulaciones y la adopción de
políticas dirigidas a la eficiente administración
de riesgos.
- Correcta asignación de responsabilidades (accountability),
dejando en claro la responsabilidad que asumen los directores
y gerentes de la empresa, en cuanto al adecuado cumplimiento
de las políticas y normas internas.
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Voluntariado
corporativo |
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Este
programa surgió en 2002, en el peor momento de
la crisis que atravesó la Argentina, con el fin
de mejorar la infraestructura y equipamiento de los comedores
populares en las zonas de influencia de TGS. Durante dos
años, con la ayuda de los voluntarios, la empresa
se focalizó en acciones puntuales y muy específicas,
cuidando que los aportes brindados a las distintas organizaciones
perdurasen en el largo plazo sin generar dependencia con
la compañía.
Por ello, el Programa de Voluntariado pasó por
dos estrategias de implementación: primero, un
equipo de voluntarios con un proyecto definido y acotado;
luego, un concurso de proyectos, que permite la evaluación
de propuestas por los mismos voluntarios, para luego ser
aprobados y admitidos por un Consejo Directivo.
Primer Etapa:
los voluntarios de TGS trabajan en proyectos de mejora,
definidos y seleccionados previamente.
Año 2002
- Número de voluntarios participantes: 20
- Proyectos desarrollados: 2
Área Geográfica de Ejecución: José
C. Paz y Bahía Blanca - Pcia. de Buenos Aires.
Se realizó la reparación de los Comedores
Vaquitas Felices (José C. Paz) y Agustina Micaela
(Bahía blanca).
Segunda Etapa:
los voluntarios individualmente identifican diferentes
proyectos de acuerdo a su análisis y al seguimiento
de Fundación Compromiso.
Etapas del Concurso de Proyectos "Ayudanos a Ayudar"
A - Lanzamiento-Difusión:
-Diseño de bases, formulario de presentación,
planilla de evaluación.
-Carta de convocatoria del Director General.
-Afiches en carteleras.
-Folletos de participación.
B - Tutoría:
Se ofrece una etapa de asistencia técnica para
el diseño y presentación de los proyectos
a cargo de una coordinadora de Fundación Compromiso.
Se utilizan los siguientes canales de comunicación:
-Foros y Messenger on line.
-Publicación de documentos de información
en la Intranet y en carteleras de cada planta.
-Comunicaciones telefónicas.
-Correos electrónicos.
-Visita a las localidades.
C – Evaluación:
-La Evaluación técnica de los proyectos
presentados está a cargo del equipo de Empresa
& Comunidad de Fundación Compromiso.
-La Evaluación final a cargo del Comité
de Evaluación integrado por los directores de la
Compañía.
-Presentación y difusión de ganadores. Entrega
de reconocimiento en cena de fin de año.
D - Implementación y monitoreo
-Puesta en marcha de los proyectos ganadores.
Resultados 2005
- Número de voluntarios participantes: 30
- Cantidad de proyectos presentados: 13
- Proyectos seleccionados: 7
Los voluntarios elaboraron -con la ayuda de especialistas
de Fundación Compromiso- los planes de acción
y, a su vez, seleccionaron a los beneficiarios. Se trabajó
en el seguimiento y la implementación de las acciones
planificadas en cada uno de los proyectos ganadores.
Área Geográfica de Ejecución: Buenos
Aires, Pcia. de Buenos Aires, Neuquén, Río
Negro, Chubut, Santa Cruz y tierra del Fuego.
Los recursos invertidos por la Empresa son financieros,
humanos y técnicos. El monto estipulado para cada
proyecto seleccionado es de $7000-.
Resultados 2006
- Número de voluntarios participantes: 64
- Cantidad de proyectos presentados: 19
- Proyectos seleccionados: 12 y 2 menciones.
Área Geográfica de Ejecución: Buenos
Aires, Pcia. de Buenos Aires, Neuquén, Río
Negro, Chubut, Santa Cruz y tierra del Fuego.
A fin de favorecer y apoyar la iniciativa de los voluntarios
que trabajaron en el proceso de diseño
y presentación de proyectos, la Comisión
Evaluadora decidió seleccionar 12 proyectos
y otorgar 2 menciones especiales a implementarse en etapas
diferenciadas.
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Sin
información.
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Certificaciones
obtenidas |
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-
Certificación ISO 9001 – Calidad de los procesos
de TGS – Diciembre 2001.
- Certificación ISO 14001 – Sistema de Gestión
Ambiental – Octubre 1998.
- Certificación OHSAS 18001 – Seguridad y
Salud del personal – 2006/2007.
- Great Place to Work – TGS reconocida entre las
60 mejores empresas de Argentina - 2006.
- Premio Fortuna - TGS Mejor Empresa de Energía
2005 – Revista Fortuna.
- Premio al Exportador 2005 – Entregó Min.
de Economía – Min. del interior
/ Revista Prensa Económica.
- Premio EIKON, a la excelencia en la Comunicación
Institucional - Relación con inversores: Memoria
y Balance 2005 – Revista Imagen.
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Documentos
formales de RSE |
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Durante
2005, nuestro Comité de Dirección revisó
y ajustó la visión, misión y los
valores de la empresa en función a los cambios
ocurridos en la industria y en el contexto en general,
haciendo foco en una serie de valores más acordes
a la situación actual de la compañía.
VISIÓN
Ser modelo de gestión, trabajando con pasión
para crear un valor diferencial como compañía.
MISIÓN
Contribuir al desarrollo sustentable del país,
integrando la producción y el consumo de
gas natural y sus derivados, brindando soluciones
creativas que aporten competitividad a nuestros clientes.
VALORES
Integridad
- Actuamos consistentemente entre lo que decimos y hacemos.
- Mantenemos los mismos valores y comportamientos en nuestra
vida laboral y personal.
- Somos honestos y transparentes.
- Nos expresamos libremente y dejamos que los demás
expresen sus ideas con libertad y sin temor al juicio.
Colaboración
- Colaboramos unos con otros para el logro de los intereses
comunes, priorizando los intereses del conjunto sobre
los individuales.
- Actuamos solidariamente, ayudándonos unos a otros.
- Estamos abiertos a enseñar y aprender.
- La fuente del poder radica en nuestra contribución
personal hacia los demás.
Compromiso
- Mostramos determinación y pasión para
llevar adelante las cosas que nos proponemos.
- Valoramos la cultura de esfuerzo.
- Deseamos superarnos día a día.
- Dar lo mejor de nosotros mismos, más allá
del reconocimiento, las instrucciones o los mandatos recibidos.
Código de Conducta
En 2005 TGS efectuó una revisión integral
de su Código de Conducta, con el objetivo de incorporar
los nuevos requerimientos emanados de normas internacionales
y locales.
El Código de Conducta rige el comportamiento de
los directores, síndicos, miembros del management
y empleados de TGS, y hace hincapié en la ética,
la transparencia y la honestidad de quienes trabajan en
la compañía.
Entre otras cosas, asienta la prohibición de falsificar
o adulterar información o cualquier documentación;
la de comportarse de forma tal que se pueda ocasionar
un perjuicio a la empresa u obtener un beneficio personal
que colisione con los intereses de la compañía;
y la obligación de quienes deban emitir información
al mercado de conocer los procedimientos de la Comisión
Nacional de Valores (CNV) y de la Securities and Exchange
Commission (SEC) de los Estados Unidos, y de informar
sin distorsiones.
Quienes hacemos TGS debemos notificar cualquier situación
de desvío al cumplimiento del Código. Para
ello, se creó la línea gratuita 0-800-666-0962,
en la que pueden realizarse denuncias anónimas.
Descargue nuestro Código de Conducta en http://www.tgs.com.ar
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Nos
encontramos en la etapa de elaboración de un Reporte
de Acciones para los períodos 2005/ 2006.
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Adhesión
a iniciativas internacionales de RSE |
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CEADS
- WDCSD
Como parte del grupo de trabajo de RSE del Consejo Empresario
Argentino para el Desarrollo Sostenible (CEADS) - capítulo
local del World Business Council for Sustainable Development
(WBCSD)-, hemos adoptado esta definición compartida
de RSE, adaptándola al contexto y actividad específica
de nuestra empresa.
Pacto Global
En abril de 2004, adherimos a la firma pública
del Pacto Global. Esta iniciativa, promovida por la Organización
de las Naciones Unidas (ONU), pone en manos de las empresas
el compromiso de adoptar progresivamente diez principios
derivados de declaraciones mundialmente aceptadas, como
por ejemplo la Declaración Universal de los Derechos
Humanos (1948), la Declaración de Río sobre
Ambiente y Desarrollo (1992) y los Derechos Fundamentales
del Trabajo de la Organización Internacional del
Trabajo (1998).
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Área
de gestión de la RSE |
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La
Gerencia de Relaciones Institucionales, dependiente de
la Dirección de Asuntos Regulatorios e Institucionales
de TGS, es el área responsable de la elaboración
de este documento.
Para cualquier consulta remitirse a prensa@tgs.com.ar,
o al teléfono 4867-9060 internos 1053 / 1238.
En http://www.tgs.com.ar
se puede ampliar la información contenida en este
informe.
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Otras
iniciativas de RSE |
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Programa
"Granjas Educativas para el Desarrollo":
nos sumamos a Fundación Cruzada Patagónica
en esta propuesta que contempla los aspectos educativos,
productivos (desarrollo de invernaderos, elaboración
de conservas y apicultura) y de desarrollo institucional
de comunidades patagónicas. En 2006, un grupo de
cooperativistas elaboró y comercializa sus productos
gracias al aporte de TGS. Asimismo, en el Colegio San
Ignacio de San Martín de los Andes, los alumnos
acceden a una mejor infraestructura edilicia y a maquinaria
para el área de carpintería.
Programa "Cocinas a Gas": colaboramos
junto a Tendiendo Puentes -una asociación sin fines
de Lucro que actúa como nexo entre las empresas
e instituciones-, brindando ayuda a 40 comedores, que
alimentan a 6.000 niños y adultos carenciados.
TGS dona todos los meses 2.000 kilogramos de butano en
distintos tipos de garrafas y tubos.
Programa "Caritas Felices": este emprendimiento
permite el acceso a cirugías reparadoras en forma
gratuita y ha sido calificado por varios profesionales
del medio como el proyecto médico más importante
de la Argentina. En 2006, gracias al aporte de TGS, se
sumaron 100 intervenciones a las más de 1.000 realizadas
hasta ahora, con la consecuente mejora de la calidad de
vida de las personas.
Programa "Reciclado de Papel": con la
colaboración del personal de TGS, se recolectaron
6.558 kilos de papel recuperado de los residuos por las
tareas administrativas de la compañía. A
través de su venta se recaudaron 2.290 pesos, y
de manera directa se adquirieron 469 kilos de alimentos
donados a distintos comedores infantiles de la Ciudad
de Buenos Aires.
Programa Libro Abierto: enfocados en buscar distintas
respuestas a la problemática educacional, continuamos
trabajando junto a la Fundación Leer con el fin
de fomentar el hábito de la lectura y mejorar los
niveles de alfabetización de nuestras comunidades.
Durante 2006, se fortaleció y concluyó la
tarea realizada con las seis instituciones de las provincias
de Buenos Aires, Chubut, Neuquén y Santa Cruz.
El proyecto permitió la instalación de Rincones
de Lectura en las seis instituciones, a las cuales se
destinaron desde el inicio del proyecto, en 2005, 1.800
libros nuevos de literatura infanto-juvenil. Por otro
lado, en 2006 se donaron más de 660 libros durante
las "Jornadas Festivas de la Lectura", beneficiando
a 600 niños y capacitando a docentes y a voluntarios
de las instituciones.
Becas Estudiantiles: el Instituto Tecnológico
de Buenos Aires (ITBA) desarrolló un sistema de
becas que les permite a estudiantes del interior del país
con dificultades económicas cursar la carrera de
Ingeniería. TGS asume el compromiso de cubrir la
totalidad de los gastos de estudio de un alumno de la
carrera de Ingeniería Mecánica, además
de brindarle una cuota suplementaria que le permite vivir
en esta ciudad.
Programa de Becas: desarrollado por la Fundación
Cimientos, TGS sigue apadrinando a 40 chicos de
las ciudades de Cutral-Co y Plaza Huincul (Neuquén)
con el fin de asegurar su permanencia en el sistema educativo
formal.
Donaciones:
- Fundación Proyecto Padres Fundación Proyecto
Padres (jornadas de capacitación para padres).
- Fundaleu (Primer Registro Nacional del Donante).
- Adan (Asociación de Asistencia a la Niñez).
- Fundamind (comedor de niños infectados con el
virus del Sida), entre otras instituciones de la Patagonia
Argentina.
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